Hvorfor investere i Aker BP?
Aker BPs hovedmål er å skape verdi, og vi mener at vi er unikt posisjonert for å oppnå dette. Aker BPs konkurransefortrinn – og vår evne til å generere høy kapitalavkastning – er forankret i følgende verdidrivere:
- Vi utvinner olje og gass fra felter av verdensklasse, med høy effektivitet og lave kostnader
- Vi har det laveste klimafotavtrykket i olje- og gassindustrien globalt, og en klar plan for å nøytralisere utslippene fra vår virksomhet innen 2030
- Vi er en drivkraft for transformasjon av olje- og gassindustrien gjennom digitalisering og strategiske allianser
- Vi planlegger for lønnsom vekst fra en unik ressursbase
- Vi har en sterk finansiell posisjon og planlegger for økende aksjeutbytte
Vi er overbevist om at disse faktorene i sum vil bidra til høy kapitalavkastning over tid. Scroll nedover siden for å lære mer.
Felt i verdensklasse med høy effektivitet og lave kostnader
Vi utvinner olje og gass fra felt i verdensklasse på den norske kontinentalsokkelen, kjennetegnet av høy effektivitet og lave kostnader, og med betydelig potensiale for videre vekst gjennom videre utforskningsaktivitet.
Vi er operatør for feltsentrene Alvheim, Grieg Aasen, Valhall, Skarv og Ula. I tillegg er vi medeier i det enorme Johan Sverdrup-feltet.
Lave utslipp og en klar plan for netto nullutslipp
Aker BP er et rendyrket olje- og gasselskap. Vår oppgave er å produsere olje og gass med lave kostnader og minimale utslipp. Vi bidrar til energiomstillingen ved å maksimere verdiskaping, redusere utslipp og dele data og ekspertise med andre bransjer. Våre klimagassutslipp (GHG) er blant de laveste i bransjen, og vi har en klar og tydelig plan for å oppnå nøytralisere utslippene fra vår virksomhet innen 2030 (scope 1 og 2).
Drivkraft for transformasjon av industrien
Digital
Vi mener at digitalisering er en avgjørende faktor for å skape framtidens olje- og gasselskap. Målet vårt er å bli verdens første datadrevne olje- og gasselskap. En nøkkel til å oppnå dette målet er å ha tilgang til pålitelige data som effektivt kan distribueres til riktig person eller maskin til rett tid. Som selskap har vi arbeidet målrettet med dette i mange år, med betydelig suksess.
Allianser
Vi mener at den tradisjonelle modellen for prosjektgjennomføring i vår bransje er ineffektiv. Den kjennetegnes av fragmenterte prosjektorganisasjoner, ineffektive grensesnitt mellom kunder og leverandører, og manglende harmonisering av insentiver. Disse problemene resulterer altfor ofte i kvalitetsproblemer, forsinkelser og kostnadsoverskridelser.
For å møte disse utfordringene har vi utviklet alliansemodellen, som fjerner barrierene mellom leverandører og kunder ved å etablere integrerte team med felles mål og insentiver. Vi opprettholder disse teamene over tid for å fremme læringseffekter på tvers av prosjekter, og dermed bidra til økt kvalitet og effektivitet. Videre involverer vi leverandørene våre i tidligfasen av prosjektene våre, slik at vi kan sikre tilstrekkelig kapasitet og redusere risikoen i forsyningskjeden.
Lønnsom vekst fra en unik ressursbase
Aker BP har over tid bygget opp en unik ressursbase gjennom en kombinasjon av vellykket utforskningsaktivitet og oppkjøp. I 2022 tok vi investeringsbeslutninger for en rekke prosjekter som i sum representerer mer enn 700 millioner fat, som vil bli satt i produksjon i årene som kommer. Med break-even oljepriser under $40 per fat vil disse prosjektene skape betydelig verdi for aksjonærene såvel som for samfunnet som helhet.
Finansiell styrke og økende aksjeutbytte
Vi investerer i prosjekter med høy avkastning og lave break-even oljepriser, som vil motvirke den naturlige nedgangen i produksjon og generere lønnsom vekst. Vi har en solid finansiell posisjon som gjør det mulig å finansiere investeringene samtidig som vi fortsetter å øke aksjeutbyttet. Dette er vår oppskrift for å skape varige aksjonærverdier som et olje- og gasselskap.