Integrerte operasjoner

Aker BP jobber kontinuerlig med å optimalisere operasjoner gjennom bruk av ny teknologi, integrert planverk og alliansesamarbeid.

Forbedring er vår viktigste strategi. Nye digitale verktøy gir oss et bedre overblikk og økt helhetsforståelse for alle ledd i verdikjeden. Dette gjør at vi kan effektivisere på mikro og makronivå, vi kan oppnå bedre synergier og optimalisere viktige ledd i operasjonene våre.

Datadrevne beslutninger og ta smarte valg tidlig er det mest risikoreduserende vi kan gjøre. Vi vil forstå og optimalisere håndteringen av risikoen på tvers av operasjoner i samme geografiske område.

Korona-pandemien ga oss store utfordringer og akselererte utviklingen med å fjernstyre operasjoner. Vi ble nødt til å tenke nytt og finne nye måter å jobbe sammen med leverandørene på. Vi har jobben sammen med å utvikle ny teknologi, delt data og bruk felles data for å klare å utføre essensielle oppgaver på nye måter. Slik samarbeid sikrer en fremtid for bransjen. Industrien har et felles ansvar for å redusere miljøavtrykket samtidig som man må levere på lave karbonutslipp og lave kostnader. Dette krever forbedringer som vi kan oppnå gjennom integrerte operasjoner.

Fjernstyring

Vi tror at fremtidens felt i hovedsak vil bli driftet fra land. Aker BP beveger seg derfor mot fjernstyring på flere operasjoner. Vi har opprettet en egen avdeling som jobber med digital utvikling og prosessforbedring gjennom hele verdikjeden fra feltutvikling, enterpriseplanlegging, operasjonelle innkjøp, operasjoner og vedlikehold. Dette forbedringsinitiativet reduserer risiko, øker sikkerheten og effektiviserer driften av feltene våre.

Planlegging

Logistikk

FILM? OCC?